企業專班方案

跨文化管理工作坊

Cross-cultural Management Workshop

• 跨文化管理可帶來的職能提升？
- 協助理解文化差異的根源,以及,如何成功地與各國人士合作共事。

- 協助更從容應對不同國家文化所衍伸出的不同工作期望,包含溝通、決策、資訊管理、職責和當責、時間管理、風險承擔等。

- 協助更全面掌握行為或話語所傳遞的完整訊息,甚至背後意涵。(在全球化的市場當中,個人行為其實仍是非常在地的事情)

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• 課程內容
- 以跨國共事時會發生的實際情境，與霍夫斯泰德文化維度理論 (Hofstede-model) 連結，以5個不同的文化維度來解 釋文化差異。
- 霍夫斯泰德文化維度理論是可以應用於工作 與個人生活的強大工具，被全世界公認 是研究跨文化的最佳驗證理論之一， 容易理解，而且具有完整的科學研究依據。

- 透過高情境課程設計， 結合演練、案例研究以及參與者的個人經驗，將學習個人化 、將理論融入工作日常。

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• 適合誰？

- 經常需要與外國人商務溝通

- 任職於跨國公司 或 與跨國團隊共事

- 經常參加國際型會議及跨國會議

- 即將外派的人才

- 需帶領不同國籍成員之部門主管

促進式領導力培訓

Facilitative Leadership Training

• 促進式領導力的重要性？

協助領導者運用組織所有成員的集體智慧、才能和多樣洞察力,使您可以應對瞬即萬變的當今環境,有效促進自身與組織成員之間的深度合作。

• 課程內容

- 領導力的定義

- 不同的領導風格及典範

- 不穩定環境下的領導力:向進 化生物學借鏡及如何成功

- 領導過程中的各項平衡，包含 明確路徑與適 應、指導 與授權、 學習與效能等

- 您的DISC®性格分析及其對領導力的影響

- 輔導和引導

- 如何領導多樣化的團隊

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• 適合誰？

- 企業領導人

- 組織領導人，包括公共行政、 非政府組織、專業貿易協會、 大型組織等

- 專案團隊及部門領導人

- 希望以領導力激發團隊成員生產力及共同價值的人